Formation gestion de cabinet : développer son activité hors convention (HC)

Construire son offre de soins hors convention en tenant compte de la législation. Calculer son tarif, faire des prévisionnels et suivre ses résultats.

Durée : 3 jours, soit 21 heures.

Objectif : créer son acte hors convention, savoir l’intituler et calculer son tarif, fixer et suivre les objectifs de l’activité, communiquer.

Description

Cette formation a pour but de vous initier à construire votre offre de soins hors convention, d’en connaître la législation, de calculer vos tarifs en fonction des objectifs à atteindre, de suivre votre activité et d’utiliser les principaux moyens de communication mis à votre disposition.

Durée : 3 jours, soit 21 heures.

Lieu de formation : Paris.

Public concerné : kinésithérapeutes – ostéopathes – podologues – sages femmes – psychomotriciens – ergothérapeutes – psychologues – orthophonistes – diététiciens.

Pré-requis : vouloir exercer en libéral. Posséder le diplôme du public concerné.

Nombre mini de stagiaires : 14
Nombre maxi de stagiaires : 20

Objectifs opérationnels spécifiques

  • Savoir intituler son offre dans le cadre légal du référentiel de compétences.
  • Construire son offre en intégrant l’environnement (parteinaires, cibles).
  • Déterminer le tarif de son acte en fonction des objectifs choisis (revenus, temps de travail).
  • Prévoir et suivre son activité hors convention.
  • Connaître le cadre légal et les principaux moyens de communication.

Résumé du programme

JOUR 1 :

  • Poser le cadre législatif de l’activité hors convention.
    • Redonner le cadre légal des actes hors convention.
    • Décrypter le référentiel de compétence sur les parties 3, 6, 10.
  • Comment appliquer le hors convention par rapport aux séances classiques.
    • Hors convention intégré à la séance kiné / hors convention sur un acte différencié.
  • Étude de cas, construire une offre hors convention dans le cadre légal du référentiel de la profession.
    • Intégrer des notions de marketing pour aller vers la création de l’offre.
  • Déterminer les cibles de l’offre et identifier les partenaires.
    • Identification des cibles de communication.

 

JOUR 2 :

  • Déterminer le tarif de l’acte hors convention en fonction des objectifs et en fonction du coût de revient :
    • Notions de législation comptable et d’analyse financière pour déterminer le tarif minimal de l’acte hors convention en fonction des objectifs choisis (revenus et temps de travail).
    • Cas pratique d’une détermination de tarif.
    • Construire un outil de suivi d’activité.
      • Comprendre l’intérêt de l’outil de suivi en gestion prévisionnelle.
    • Les obligations légales liées aux actes hors convention.
      • Obligations d’information.
      • Facturation.
      • Obligations comptables et déclaratives.
    • La communication.
      • Législation de la publicité.
      • Moyens de communication.
      • Référencement internet.

 

JOUR 3 :

  • Construire son offre de soins hors convention.
    • Intitulé.
    • Référentiel.
    • Application.
    • Contenu.
  • Étudier son environnement.
    • Identifier les cibles et les partenaires.
  • Déterminer SES objectifs par rapport au hors convention.
    • Calcul chiffré des objectifs.
    • Temps de travail.
    • Revenus.
    • Rentabilité.
  • Calcul du tarif.
  • Oser le hors convention.
    • Identifier ses freins.
    • Se positionner en expert.

 

BIBLIOGRAPHIE CONTENANT LES RÉFÉRENCES SCIENTIFIQUES ET LES DATES DE PUBLICATIONS DES OUVRAGES :

  • “L’essentiel de la gestion prévisionnelle”, B. et F. Grandguillot, Éd. Gualino.
  • “L’essentiel de l’analyse financière, CA Guetin, Éd. ellipses.
  • “Marketing” Durafour, Éd. Dunod.
  • “Contrôle de gestion”, Alazard Sépari, Éd. Dunod.
  • “Contrôle de gestion”, Langlois Bringer Bonnier, Éd. Sup’Foucher.

Appréciation des résultats

Méthodes d’évaluation de l’action proposée :

  • Évaluation des pratiques professionnelles : Q1 (pré-test), Q2 et Q3 (post-tests).
  • Questionnaire de satisfaction immédiat et à distance.

Traçabilité

  • Les fiches individuelles sont stockées sur support numérique et sur papier.
  • Les feuilles d’émargement signées par demi-journée sont stockées sur papier et support numérique.
  • Un rapport annuel d’activité est envoyé à l’ANDPC.
  • Un bilan pédagogique et financier annuel est envoyé à la DREETS (art. R6352-23 et 22 du code du travail).

Formatrice

Aude JASMIN CHAVIGNY, Kinésithérapeute. Formatrice et conseil en gestion financière, comptable et commerciale.

 

 

 

 

Modalités et délai d'accès

Les prix indiqués comprennent les cours et support de cours et ne comprennent pas l’hébergement ni le transport.

Délai d’accès : vous pouvez vous inscrire jusque 48 heures avant le début de la formation.

Accessibilité

Nous étudions au cas par cas toutes les situations de handicap afin d’envisager une intégration dans la formation. Dans le cas contraire, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés.

Avis

Seuls les clients connectés ayant acheté ce produit ont la possibilité de laisser un avis.

Il n’y a pas encore d’avis.