Description
Explorer les aspects fondamentaux de la prise de décision et de la résolution de problèmes, du processus individuel aux dynamiques de groupe. Acquérir des compétences pratiques grâce à un modèle structuré et une boîte à outils.
Matériel nécessaire : disposer d’un ordinateur ou d’une tablette et d’une connexion internet.
Niveau : initiation.
Public concerné : tout public.
Pré-requis : aucun.
Résumé du programme
1 – Introduction à l’agilité :
- Zoom sur le diagramme de Gantt.
- Les origines de l’agilité.
2 – Les différentes méthodes agiles :
- Qu’est-ce que Kanban ?
- Zoom sur les cartes Kanban.
- Les principes lean.
- Le modèle Devops.
3 – La méthode Scrum, c’est quoi ?
- Que sont les sprints dans la gestion de projet ?
- Comment planifier et exécuter des sprints Scrum ?
- Qu’est-ce que la vélocité dans Scrum ?
- Les cérémonies Scrum, qu’est-ce que c’est ?
- Qu’est-ce que les artefacts Scrum dans Agile ?
- Les rôles dans Scrum.
- Comment définir les métriques Scrum ?
- Qu’est-ce que l’affinement du backlog ?
4 – Comment implémenter Agile dans votre entreprise ?
5 – Conclusion.
Modalités et délai d'accès
Accès immédiat et permanent à la formation après règlement.
Accessibilité
Formation en distanciel accessible aux personnes à mobilité réduite. Audiodescription et sous-titrage non disponibles.
Avis
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